PENDAMPINGAN DIGITALISASI BAITUL MAL MASJID BAITUL ARQAM KELURAHAN SUMAMPIR: PENERAPAN RERANGKA PIKIR TOGAF

Uswatun Hasanah, Acep Taryana, Siti Rahmah Nurshiami, Wahyudin Wahyudin, Hijroh Rokhayati

Abstract


Baitul Mal Masjid Baitul Arqam (BM-MBA) hadir sebagai wadah penampung filantropi masyarakat di sekitar lingkungan MBA untuk kemudian disalurkan kepada mustahik atau pihak lain yang membutuhkan, termasuk saat terjadi pandemi covid-19. BM-MBA selama ini mampu menghidupkan perekonomian dengan berbagai aktivitas sosialnya. Misalnya khitanan massal, bazaar sembako, pentasarufan zakat, infaq, shadaqah, dan wakaf (ZISWAF), penyelenggaraan berbagai kajian dan lain-lain. Pandemi berdampak dalam banyak hal. Terkait pengelolaan masjid, pembatasan jumlah jamaah yang hadir ke masjid menyebabkan pemasukan dari infaq kaleng atau kotak amal sangat terbatas, jauh berkurang dari keadaan normal. Di sisi lain, kepedulian masyarakat terhadap sesama selama pandemi justru meningkat. Hal ini menjadi peluang yang dapat dimanfaatkan pengurus BM-MBA untuk menjangkau filantropi masyarakat sekitar masjid bahkan jamaah MBA yang sedang berada di luar daerah. Mengingat keterbatasan sumberdaya yang dimiliki BM-MBA, dibutuhkan pendampingan dari tim PkM untuk pengembangan sistem informasi filantropi berbasis internet. Rerangka pikir The Open Group Architecture Framework (TOGAF) digunakan dalam perancangan arsitektur enterprise karena dapat memberikan metode yang lebih rinci tentang proses membangun, mengelola, dan mengimplementasikan sistem informasi.

Kata kunci: TOGAF, filantropi, sistem informasi baitul mal


Full Text:

179-188

References


Abioye, M.M. 2013. Exploratory Study of Nigerian Zakat Institution and Role of Governance on Zakat Payers’ Trust, International Islamic University Malaysia, Kuala Lumpur

Anggrainingsih, R., Aziz, A., Salamah, U., Sihwi, S. W. 2013. Penyusunan Arsitektur Visi dan Arsitektur Bisnis Sebagai Tahapan Perancangan Arsitektur Enterprise Universitas Sebelas Maret (UNS) Dengan Framework TOGAF. Jurnal ITSmart. Vl. 2 No. 2 Laudon, Kenneth C, Jane P. Laudon. 2012. Management Information System: Managing The Digital Firm. Pearson Education: London. Murdiningsih, Dwi. Juli 2015. Masjid Untuk Pemberdayaan Umat. Republika tanggal 2 Juli 2015. https://www.republika.co.id/berita/dunia-islam/religi-nusantara/15/07/01/nqsulj-masjid-untuk-pemberdayaan-umat-part3d diakses tanggal 10 November 2019 Permana, A., & Baehaqi, A. 2018. Manajemen Pengelolaan Lembaga Amil Zakat dengan Prinsip Good Governance. Al-Masraf. Jurnal Lembaga Keuangan dan Perbankan, 3(2), 117-131. Rini, R. 2016. Penerapan Internet Financial Reporting untuk Meningkatkan Akuntabilitas Organisasi Pengelola Zakat. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 7 (2), 288-215 Roziq, A., Pratiwi, D. A., Irmadariyani, R., Wardyati, S. M., & Hisamuddin, N. 2021. Determining Variables the Level of Trust and Commitment of Muzakki in Paying Zakat. Sch J Econ Bus Manag, 52-57 Susilowati, D., & Setyorini, C. T. 2018. Efektivitas Tata Kelola Dana Zakat. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 9 (2), 346-364 Tahliani, H. 2018. Contribution of Good Governance Principles to Strengthening Zakat Management in Indonesia: Confirmatory Factor Analysis. International Journal of Zakat, 3(3), 39-54 Watson, Richard et al., 2008. Electronic Commerce: The Strategic Perspective. The Global Text: Zurich. Wijayanti, F. L. 2021. Conceptualization Good Amil Governance in Zakat Institution. Journal of Business and Management Review, 2(2), 107-135.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.