ANALISIS KEUANGAN DAN PENGEMBANGAN STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA DALAM MENINGKATKAN KINERJA UMKM

Irianing Suparlinah, Atiek Sri Purwati, Negina Kencono Putri, Warsidi Warsidi

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan model pengendalian biaya produksi yang diharapkan dapat membantu pengusaha UMKM dalam memanaje bisnisnya dan berusaha meningkatkan kinerja. Melalui pendekatan cost-volume-profit (CVP) analysis, break even point analysis dan variance analysis digunakan untuk evaluasi kegiatan produksi dan perencanaan laba dalam rangka meningkatkan kinerja UMKM. Analisis pengendalian ini membantu pengusaha untuk memahami hubungan antara biaya, volume penjualan dan laba. Simulasi analisis pada UMKM Sriping Pisang Foodisia menunjukkan UMKM telah memperoleh pendapatan bersih yang tinggi (58,46 persen) sudah berada di atas break even point; UMKM juga memiliki marjin keamanan yang tinggi (67,64 persen). Namun dari varians efisiensi hanya biaya bahan baku yang efisien; sedangkan biaya tenaga langusng dan overhead variabel belum efisien. Belum semua UMKM entrepreneur perempuan di kabupaten Banyumas terbiasa melakukan kegiatan akuntansi pada bisnisnya dan belum menerapkan pengendalian biaya secara sistematis untuk memudahkan dalam pengambilan keputusan bisnisnya. Perlu dilakukan pendampingan dan pelatihan khususnya pemanfaatan model pengendalian biaya dengan aplikasi excel agar praktek operasional bisnis mereka lebih baik dan kinerja UMKM meningkat.

 

Kata kunci: analisis keuangan, strategi pengendalian biaya, peningkatan kinerja UMKM

 

This research aims to develop a model of controlling production costs that are expected to help women MSME entrepreneurs in managing their businesses and trying to improve performance. Through a cost-volume-profit (CVP) approach, break-even point analysis and variance analysis are used to evaluate production activities and profit planning in order to improve MSME performance. This control analysis helps entrepreneurs to understand the relationship between costs, sales volume and profits. Simulation analysis at Foodisia Banana Sriping MSMEs shows that MSMEs have received high net income (58.46 percent) above the break even point; MSMEs also have high security margins (67.64 percent). However, from the efficiency variance, only the cost of raw materials is efficient; while direct labor costs and variable overhead are not efficient. Not all MSMEs of women entrepreneurs in Banyumas Regency are accustomed to doing accounting activities in their business and  have  not  implemented  cost  control systematically   to   facilitate   business   decision   making. Assistance and training needs to be done, especially in the use of cost control models with Excel applications so that their business operational practices are better and MSME performance increases.

Key words: financial analysis, cost control strategy, MSME performance increases



Full Text:

PDF

References


Aufar Ryan Al Hamid. 2017. Analisis Efisiensi dan Pengembangan. Usaha Pada Industri Keripik Pisang di Bandar Lampung.

Mulyadi. 2018. Akuntansi Biaya, Edisi kelima. UPPSTIM YKPN. Yogyakarta.

Nur Utomo. 2018. analisis Usaha Agroindustri Pengolahan Keripik Pisang Di Kelurahan Jelekong Kecamatan Baleendah Kabupaten Bandung. Jurnal Ilmiah Akuntansi 9(1): 106 – 112

Sabarudin. 2012. Analisis Pendapatan Agroindustri Aneka Keripik Putri Tunggal di Kecamatan Bangko Kabupaten Merangin Jambi. Jurnal Agri Sains 1(1)

Salman, Kautsar & Farid, Mochammad. 2016. Akuntansi Manajemen Alat Pengukuran dan Pengambilan Keputusan Manajerial. PT. Indeks. Jakarta.

Suharto. 2017. Analisis Break Even Point Pada Usaha Keripik Singkong “Barokah” Desa Karang Rejo Kabupaten Pesawaran Bidang Rekayasa PP TELIMEK LAMPUNG-LIPI (Rekayasa TELIMEK-LIPI).

Tiwi Dianti, Arifudin Lamusa, Abdul Muis. 2014. Analisis Titik Pulang Pokok Usaha Keripik Pisang Pada Industri Citra Lestari Production di Kota Palu. J. Agrotekbis 2(1): 101 – 106


Refbacks

  • There are currently no refbacks.